很多人小时候都玩过一款益智玩具——七巧板。七巧板只定义了7个图形就可以创造上千种图形组合。在设计领域，我们是否也有可能通过这种方式，“将设计作品解构，把解构出的素材重组成新的设计作品”？
市场已经给了我们答案，大量的设计素材网站就做着为设计师提供“七巧板碎片”，来方便设计师工作。这其中的价值显而易见，不仅可以降本增效，还可以避免设计资产浪费，以及提升设计质量。
一、“七巧板”背后的意义和价
1. 大幅降本增效
利用历史设计作品中高质量、高复用度的设计素材作为“七巧板碎片”，并被团队内的其他成员快速查找和使用，在此基础上二次创作，不仅可以保证设计质量，也可以避免从0-1重新创作一幅作品。
2. 避免资源浪费
以网易为例，每年各大项目都有无数的设计作品产出，然而这些设计作品在使用完之后，大多数成为个人资产或者被放到团队云空间的角落里，成为一次性设计作品。然而这些“一次性”的设计作品中有着“不一次性”的内容，如可高度复用的按钮、灯笼、金币等元素。这些高频可复用的元素，完全可以被解构出来成为素材，在往后的作品中再次利用发挥价值，而不是被遗弃浪费。
写到这里，笔者想起《奇迹·笨小孩》电影中被废弃在仓库里的手机，它们在主角们的手上拆解后再次创造了价值。
3. 提升设计质量
通过管控设计素材，保证素材的质量前提下，设计师不仅可以用优质的素材制作作品，避免重复性劳动，也有助于设计师有更多的时间进行创意性思考。
显而易见，这种利用素材的设计生产方式，给设计师带来可观的价值。很多公司也在展开这类业务，如素材网站（如昵图网，iconfans，花瓣），素材工具（如adobe library、稿定设计等）。
二、网易自研天枢系统
1. 为什么要自研？
除了可见的价值之外，我们发现市面这些网站或平台，仅解决了设计素材“存”的问题以及“设计师个体”的问题，并没有覆盖到企业设计场景，也没有解决素材生产和实际使用的关键性问题。
a、市场上的产品无法满足企业级使用
任何企业或项目，都拥有自己的设计语言并有很强的继承关系，而市场上已有产品的开放性的、面对C端的设计素材，很难为企业或项目所用。另外由于项目的性质，往往涉及到保密、安全、版权、协作的问题，一般性的C端网站或者工具不具备这些条件。
b、现有素材生产方式无法满足企业需求
设计素材一般的生产方式有两种：
第一种：不基于使用场景的生产大量通用型的素材。
如各种素材资源网站，光是要沉淀这些素材就是很庞大的工程，需要消耗大量的人力。对于企业而言，不可能依靠这种方式来保证素材供给，投入产出比明显不高。
第二种：从项目的历史作品中拆解。
这种方式可以让一个企业/项目的产品有很好的继承关系，但是同样需要项目组花额外的大量人力成本来对作品进行拆解，另外还需要解决后期查找和维护的问题。这个问题也是为什么很多企业/项目没有完成从设计作品到素材库建设的原因，宁愿让大量的设计作品白白浪费。
上述两个问题始终困扰网易游戏和其他互联网部门。在此背景下，我们提出了一种B端真正适用的“设计素材”系统，即天枢系统，尝试解决网易内部设计资源浪费，重复设计的问题。
愿景：极低成本生产素材、极高效率利用素材
构想：作品生产的过程即素材的生产过程，生产的素材能立即被全员用于设计生产
2. 天枢的定位：面向客户和核心优势
面向客户：企业的设计团队，如游戏设计部门、电商设计部门、教育设计部门等。这些部门特点是，设计产量大，重复性劳动多，素材可复用程度高。
天枢核心优势体现在以下几点:
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作品生产过程即素材的生产过程，并可以直接获取素材源文件（图层），维持素材源文件属性，让素材可被二次编辑，即更可用、更好用，素材生产效率极大提高，并具有统一品牌属性；
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素材即刻上传，项目成员共享，实现组织协作和效率的提升；
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素材的品牌性+高度标签化，为自动化生产和推荐打下基础，进一步提升设计效率；
3. 天枢解决的客户关键痛点
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如何提升生产素材的驱动力？
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如何解决素材的使用和管理问题？
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如何解决不同业务部门对素材的不同使用场景需求？
在经过大量的用户场景、产品、技术研究后，我们对上面的几个客户关键痛点找到了相应的解决方案
a. 解决素材的生产驱动力
要解决该问题，必须满足两个条件：素材的生产成本要足够低（建设客观条件），长效的素材生产管理机制（建设主观条件）。
条件一：素材的生产成本足够低
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提出要求：实现20s内，完成从“作品拆解素材-上传素材”的过程。
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解决方案：在设计师从事设计作品生产过程中，将素材剥离并完成上传行为，实现每位设计师既是作品创作者又是素材生产者，提升此过程的效率极为重要。
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实现难点：主要困难点为在PS环境下，需完成素材的“选取-清洗-上传”过程，解决素材历史数据、智能对象、AI文件的处理等问题。经图层脚本处理，成功实现“选取-清洗-上传”过程耗时只需要5-10s。
条件二：长效的素材生产管理机制
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提出要求：以“面向B端的产品”为前置条件，实现可配合企业/管理的产品方案，通过管理手段促进资源生态建立。
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解决方案：引入素材工时的概念以及素材引用次数，作为贡献度（绩效）指标，以促进团队内部素材的制作。
如下图所示：“我”在设计作品的时候，制作了一个心形的PSD素材，经过PS插件上传后，会统计为“我”的贡献，这个素材在未来也将节约他人10分钟工时。
b. 解决素材的使用和管理问题
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提出要求：不仅要解决生产侧的问题，还要解决使用侧的问题，才能在落地场景中产生实际价值。
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解决方案：与adobe联合研发的天枢插件，可视化呈现素材源文件，团队内共享，一键嵌入素材进入图层。同时，通过检索功能、推荐机制提升“找的效率”，通过优化下载方式、下载速度提升“用的效率”。另外天枢的素材管理后台，管理员可批量管理素材，增删改查好用或无用的素材。
c. 解决不同业务部门对素材的使用场景
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提出要求：天枢必须是高度灵活，开放性的产品，能适应不同企业的使用要求。
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产品难点：不同的业务部门定义、使用素材的方式不同，游戏需要的是游戏主题、电商需要的商品类型，教育则可能是科目。
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解决方案：注重产品的B端属性，提炼不同业务方需求，以通用型工具作为产品设计策略，强化后台自定义配置功能，实现类似电商产品的产品方案，如类目化、标签化的方式。
三、产品使用演示视频
四、产品价值
网易始终缺少中心化的开源素材生态系统，主要原因是素材生产成本高，素材使用针对性弱，这种新的素材生产和使用方式带来改变。目前天枢系统已经在游戏部门落地，并已服务多个项目组，团队设计提效达到22%，未来随着开源素材的累积，将持续为部门创造价值。
五、未来发展
随着源素材库的扩展，配合需求侧，以高度标签化的素材，实现AI+人工生产方式，在PS中呈现由设计素材拼凑成的若干设计方案，人工调优，并逐步降低人工介入的成本，在保证效率的同时不失质量和创意性要求。由于素材是基于项目维度的，所以项目的统一性和设计语言容易得到保证。
六、商业合作
天枢系统在设计之初就考虑到市场的通用性，因此不仅可以解决网易设计生产的问题，也可满足其他设计组织的需求。欢迎有降本增效需求的设计组织和我们探讨和合作，欢迎后台留言。
撰文 ✎ 江卓
图片 ✎ 原创/网络
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