甲方不懂我的“美”,怪我咯?


甲方不懂我的“美”,怪我咯?

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大家好,本文为《设计师的策划修炼手册》的第二期。

设计师的策划修炼手册是我们今年在订阅号平台重点开设的全新板块,旨在向大家传递设计师懂策划的重要性。



设计师要懂策划,是研习设对内部设计师团队的硬性要求,而在本全新板块中,我们也将为你解读设计师可能需要了解的策划知识的方方面面。



本板块内容会以不定期更新的方式与大家见面,敬请关注,我们一起进步。










甲方不懂我的“美”,怪我咯?

土豪老板趾高气扬,普通老板斤斤计较,画饼时天花乱坠,对审美一窍不通,一味地指手画脚……是甲方不懂我的“美”,还是我不懂甲方的“嘴”?跳出专业束缚,我们来点职业态度。








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为缓解伤痛,讲个故事先


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话说,咱这位可能是中国历史上最有艺术细胞的皇帝宋徽宗,一日在睡梦中见到了雨过天晴后的天空。


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醒来后便念念不忘,写下“雨过天青云破处,这般颜色做将来”。


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徽宗将此梦说与瓷匠听,并命其将“天青色”烧制出来。


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赫赫有名的天青汝窑就此诞生。






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问题来了,在没有色卡的宋朝,瓷匠是如何领会宋徽宗口中说的梦中绝色的呢?

无外乎两种情况:

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前者,瓷匠天资卓越,经验丰富,关键是真懂徽宗想要什么。

这就好比优秀的设计师,因为实战经验丰富,所以对甲方的诉求了然于胸,因此胸有成竹。



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后者,瓷匠观察细微,技艺超群,烧出了让徽宗无法拒绝的“天青色”。

这就好比优秀的设计师,往往比甲方更懂市场与客群,对甲方的真实需求精准拿捏。








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只有站在甲方的维度,才能共情心境、共话语境,即所谓“甲方思维”

很多人抵触“甲方思维”,认为那是对甲方决策者无条件的曲意奉迎……这是从根本上错解了“甲方思维”的本质,过于片面了。






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▷ 完全遵照甲方的意愿行事,不是“甲方思维”,那是“老板思维”。

真正的“甲方思维”前提是要有正确的判断,因为多数情况,甲方几乎一定比你更了解自身的品牌、品类和产品。


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▷“如果我是甲方……”要慎用,隔行如隔山,哪有什么换位思考!一切要以客观事实为依据,所以前期对于甲方的调研至关重要,感兴趣的请移步前期内容:《平面设计师还要搞情报?怎么搞?》

只有真实的“情报”,准确的分析,才能真正用好“甲方思维”。(点击下方图片可回看 )


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设计的核心是为客户解决问题,不仅要做得美,也要做得对。

不为个人审美做设计,先服务于客户的真实需求,再凭专业能力赋予作品美的姿态,这才是“甲方思维”正确的打开方式


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相较于“甲方思维”而言,“用户思维”更容易被理解,即以用户为导向。

著名的“4C营销理论”就是“用户思维”的典型代表。




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初看觉得4C营销理论与做设计无关?但其实这4点恰是与消费者需求息息相关的要素,也应该是做商业设计非常重要的构图出发点。








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不是乙方思维吗?乙方态度可能更合适!


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甲方思维是成就客户,用户思维是获取用户,乙方(干活的)应该同时兼备以上两种思维,并结合己方的专业技能与职业态度,才能做到最佳输出。






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这是一次并不复杂但非常成功的营销活动,创意源自网易云音乐副总裁李茵,设计由网易市场部设计经理刘洪涛及其团队执行。






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▷ 网易云音乐主打UGC歌单和音乐社交,“乐评”一直都是网易云音乐的核心特色功能。

▷ 把平台上动人的乐评印在地铁车厢里(目标用户重点使用场景),打造「乐评专列」,与目标客群产生共鸣。




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▷ 地铁人流量大,环境嘈杂,乘客目的动线明确,不易被吸引驻足。

▷ 地铁场景有其特殊性,这里承载太多人的梦想和希望,奋斗、孤独、理想、现实、疲惫……是这里的生态写实,容易触发、同时也需要被理解、被共情。




甲方不懂我的“美”,怪我咯?


▷ 把网易云音乐的“乐评”铺满地铁。

▷ 要被看见,让人驻足。

▷ 与用户产生共鸣,最大化共情。

▷ 被分享,被传播。


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写在最后:


先去调研分析甲方的诉求,再去深度挖掘用户的需求,适当调整运用“甲方思维”和“用户思维”,结合乙方的专业能力和职业态度,把核心问题解决,最后再去修正审美的问题。




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本篇文章来源于微信公众号: 研习设

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