在网上看到了一个问题：为什么现在很多人不做设计师了？
其中有一个答主的回答，收到了近千个赞同——
“门槛低，要求多，普遍薪资跟不上，还越年轻越吃香啊。”
确实。经常熬夜改稿，真的很难有成就感，加上每年新人辈出，工作不过3年就开始有了年龄焦虑。
有位朋友就一直自嘲自己在吃青春饭，但其实并非行业年轻化，只是如果你到了30岁，依旧停留在画图的执行上，于内，既得不到提升也没有钱；于外，毫无竞争优势，很容易被市场淘汰。
在设计技能上，你和新人相差不大，但要的钱多，也没有他们能肝，还得一边兼顾家庭和生活，完全做不到一心扑在工作上。
换个角度想，如果你是老板，你愿意花多少钱聘请一个像你这样的人呢？
01
我问过那些在设计领域做得风生水起的朋友，他们有的深耕设计成为大家，有的转行把设计作为辅力，有的善于交际、搭建IP，也有不少在工作的5年内转了管理岗。
不管是哪个方向，他们都不觉得有所谓的年龄或是前景限制，因为他们都早早就有了非常清晰的规划，建立了管理意识。
在他们看来，管理意识并不是想当管理者才需要重视，它其实是一项优秀设计师都应该掌握的通用高级技能。
我还特意向他们请教，年轻的设计师应该怎么做，结果都提到：给自己做一份管理者养成计划。
克服短视，才能换来长远价值
02
人生要用杠杆思维，那么你的第一个支点就是自我规划，才能十倍放大你的时间与财富。
我的一位设计师朋友瑶瑶，就是一个经典案例。
5年的时间，她从月入7K到坐上管理层，还打造了个人IP，能力和收入被无限放大了几十上百倍。
刚工作那会儿，她在一家广告公司做设计专员，满怀热情、干劲十足，想着终于能大展身手，去尽情地设计自己的作品。
结果，哪里有需求就往哪里赶，深夜10点还在帮别人改图。
她看着手上的活，仿佛已经看到5年后还在画图的自己，决定一边精进自己的设计能力，一边把目前遇到的问题梳理出来，看看应该怎么优化。
很快，瑶瑶就找到了一件关键的入口。在别人还在做设计助理的杂活时，她已经开始关注项目本身，并用PDCA工具去帮助团队提高提需效率。
因为这件事，她开始被领导看见。
之前因为刚入职，领导一直没有给她安排项目，愣是刷了三个星期的wiki。
她做了一件事，用GRAL复盘法把这两年公司接下的项目，完整地做了一个复盘，包括见客户、提需、做设计、汇报方案整个环节。
接着找领导聊天：汇报复盘的结果，明示自己可以负责的项目，可以发力的方向、业务的情况以及规划。
谁也没想到，领导当场夸赞她，立马把手上的一个项目交由她负责。
在这过程中，瑶瑶也发现，从初级设计到高级设计的过程中，越往上走越需要通用的可迁移能力，特别是管理能力。
所以她会记录跟踪、分析项目的时间划分、工作效率，把平时加班完成工作的时间用在精进业务上，并提高经验管理、项目管理、向上管理等，提升使用管理思维分析问题的能力。
在这种强规划、强执行和强管理之下，瑶瑶很快就在追逐目标中实现个人成长，半年后被提拔为部门主管。
升职后，瑶瑶并没有松懈，她关注目标、成果和效率，特意学习了OKR工作法，制定好目标、落实推进计划后，向下同步时表达清晰、指令明确。
还针对不同项目做了业务计划推进表，每一项工作都落实到具体的人和时间，并给出合理的理由。
不仅项目的进展变快，组员的工作效率也提高了！
在沟通上，她用RPF倾听法+4A沟通法，先梳理双方的共同目标，扫清沟通时的障碍，不仅项目更容易推进，请求援助时拿到的资源也变多了！
大家都反馈，跟她合作特别顺畅、轻松，团队的人也都对她敬佩有加。
这就是一直在追赶行业，不会被行业所淘汰的设计师。
如果你只是把局限在画图层面，确实只能当“青春饭”。
可一旦你实现了自我规划，又同时具备管理能力，你的成长和升值空间就会更大，到何时何地都是吃香的饭碗。
03
从瑶瑶的经历不难得出一个观点：
设计师这个行业，不是没有前途，而是在于是否懂得去做职场规划，能否按着蓝图一步步完成目标。
设计师想要往上走、拿高薪，除了专业相关知识的学习，一定得进行一次系统的、科学的、全方位的进化。
这种进化包含了职业规划、系统学习、自我驱动和管理能力。
当初为了找到这一套用之有效的模型，瑶瑶也费了不少功夫。现在我把它推荐给你们——
风变专门为设计师打造的管理者养成计划。
6000位前辈总结的方法，你还能自由安排每天的学习时间，在专业助教的指导下，你几天就能学到别人花费5年、10年甚至一辈子都学不到的精华。
计划成为管理者：它可以帮你做好职业规划，掌握职场升级技能，有计划地走上管理者之路。
刚成为管理者：它可以教你学会如何管理好团队，打造精干且高绩效队伍。
打算深耕专家型：它可以帮你系统建立设计方法和工作方法，学会自我管理，打造个人IP。
不讲虚的，只讲实操。早报名、早学习、早日派上用场，让自己少走十年弯路！
克服短视，才能换来长远价值
无论是平面设计、UI、插画还是其他设计师，学习都是无止境的，需要更注意的是，要在学习过程中，制定阶段性的学习目标，让自己不断成长。
Q&A
Q：学习方式是怎样的？
A：上课模式为「Al交互式情景剧课堂」+「导师直播」相结合。通过沉浸式课堂高效提升管理实战能力的同时，还可以通过直播跟导师学到更多管理思维和方法。
Q：报名后如何进群？
A：报名后根据提示关注公众号，通过公众号获取助教老师二维码，扫码添加后等待助教老师通过拉群即可。（请务必关注公众号，确保可成功添加助教进入学习）
Q：添加不上助教老师怎么办？
A：当日下单的用户，会在48小时内分配班级及助教。
如报名已超过48小时还未添加上助教可及时留言反馈，会安排助教主动添加遗漏用户。
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本篇文章来源于微信公众号: 体验进阶
