因为作品集所承载的便是一个一个独立的项目，但是很多设计师之前是做 C 端作品集，你会发现 C 端作品集想要了解的是你的视觉能力，很多时候只要你的项目好看就行。但是 B 端作品集却完全不同，因为他们会包含很多赛道，我们在之前的课程里面讲到，我们 B 端项目主要会分析 行业属性型产品、垂直业务型产品、协同办公型产品、运营管理型产品。那这些产品如何选择？
开始之前，先来问大家一个问题，假设现在给到你两个选择，一个是做 CRM 产品的 B 端设计，另一个是做 餐饮收银系统的 B 端设计，你们会如何选择？给大家三秒钟时间思考。
其实这是我们同一期的两个同学的真实例子，虽然他们工作经历大致相同，但是得到的结果却完全不一样。
做 CRM 产品的同学最后求职结果很不错，在某车企拿着 30W 左右的薪资，并且后续还有很大的上升幅度。另一个做 POS 产品的同学其实工作履历更好，但是结果却差强人意，薪资也没有特别高。
整体来看虽然会有很多客观的因素，但是他们最初做作品集时的项目选择，的的确确影响到了这两个同学的后续的求职。今天我们就来说说究竟应该如何进行项目选择~
首先在 B端项目里面，我们会把你的项目划分为四个要素，分别是 真实性、重要性、通用型、复杂性，这四个要素基本上就决定了一个项目他究竟是否有价值。
因为在行业里面会存在太多设计师，利用虚假的作品集进行面试。这也就导致了我们在求职的过程当中，面试官会非常在意你的作品真实性，真实性能够让我们对于你的产品有一个非常直观的印象。
这里给他去说一个典型的误区，因为很多同学会觉得自己的项目不太好，想要通过一个虚拟的项目，来完善自己的项目经历，但这也就导致很多问题出现。
先说一下虚拟项目，如果你曾是一个 C 端设计师，可能经常做过虚拟项目的联系。但是在 B 端设计师的求职当中，我们不会使用虚拟项目，因为虚拟项目是不能够体现你自身的设计能力和价值点。
并且你的工作经历没有和项目经历绑定，代表着我作为面试官我是很难相信你说的话，因此真实性就会差很多。
但是很多同学可能感知不到，因为面试官是不会给你说 ”你的项目一看就是虚拟项目“，面试官的表现可能就是在面试过程中，会问你很多无厘头的问题，这就是真实性所带来的。
– 页面设计不够真实：比如输出的页面过于的简陋，又或者是代有太多视觉风格的页面，这些都是不够真实的表现。
– 项目不符合商业逻辑：整个产品一共只有 20 人使用，但还要投入 30 人的产研 来去研发系统。
比如我们举一个例子，你现在是某跨境电商公司的设计师，你可能是这家公司的纯视觉设计师，和交互没什么关系，但是你想要转行成为交互设计师。这时候很多同学就会去在网上寻找一些较为常见的项目，比如 在线教育、客服系统… 但这些项目本身和你目前所在的跨境电商企业没有关系，这时候就会陷入焦虑。
那如果我们利用你的跨境电商身份，在项目选择的时候，选择一个跨境电商的投放管理系统，这样整个项目经历的真实性就会大大增加。并且很多专业领域的知识你都能掌握，比如脱口而出：“海外仓、跨境退款、汇率风险、跨境物流”，这些描述就会使你的产品真实性大大增加。
假设你是面试官，你想招聘一个负责核心项目的设计师，还是负责边缘项目的设计师？
这实际上取决于项目的重要性。因为不同的重要性，代表着设计师的能力存在差异。
作为用人方，当然想要招聘一个能力强的设计师。因此，在项目描述中一定要着重表达它的重要性。
例如，一个有赞的 在线教育 项目，本身系统是属于有赞边缘业务，但是我们可以通过“包装”，来优化它的重要性。
比如我们可以说：“因为有赞在线教育的产品与用户规模相对较小，因此这次设计系统迭代我们优先从 在线教育开始。这样影响的面较小，并且把它设定为我们设计驱动的一个标杆项目，为有赞后续其他大型的业务迭代进行铺垫。”
如果你的产品使用人数、使用次数越多，代表它更为重要。虽然 B 端会大量的去服务 KA 客户、关键企业。但是其他的用户也是产品的基本盘，因此能够通过使用频率去辨别产品的好坏。
比如语雀就是一个大家使用频率非常高的产品，在聊语雀时，我们就会觉得这个产品很重要，并且它的地位就会更高。
在工作当中，虽然我们都是负责企业内部系统的设计，但是在产品重要级上还是会有三六九等，负责一些内部支撑系统与核心系统还是会有明显差别，比如负责在线文档系统与抖音的广告投放系统 就会存在明显差别，明显是投放系统它的地位会更高，因此在选择项目时，我们会优先考虑选择更为核心的板块。
衡量产品重要性的另一个维度就是收益。因为一个 B 端产品一旦商业化，并且能够为企业直接或间接地盈利，代表着这个产品就非常的重要。而常见的 SaaS 产品当中，有多少付费的 企业、用户，获得多少收益都是面试官非常关注的。
比如今年飞书的商业化，就是利用现在成熟的市场，进行去收费，来为公司创造价值。这样才能够验证产品的重要性。
如果你的产品会被面试官知晓，代表着他对于你的认可度会越高。因为知名度就是我判断你设计能力就快速直接的一个标准，产品出名代表着面试官对于你产品的业务情况也会更为了解。那你在讲解作品集的时候代沟就会更少，相对而言成功率就会更高。
我们这里模拟一个场景：“假设我们现在需要制作中国移动的 B 端项目，你们觉得下面哪一个项目更有优势？”
那么，正确答案肯定是 A。因为从使用频率上来讲，10086 客服人员的肯定是非常多的，首先他的使用频率高；其次，客服作为移动运营商的一个重要业务，主要就是为了服务客户，留住客户的，因此地位很重要；并且客服能够为企业提供销售转化，也能进行收益；最后所有面试官都有过咨询客服的经历，因此知名度也会更高。
我们经常在招聘系统当中看到类似于这样的描述，希望你能有解决复杂业务系统的能力。
因此在作品集里面我们要去展示项目的复杂难度，代表着我们能够去解决业务实际过程当中的问题。
首先因为在行业当中整个 B 端设计市场本身已经发展了有几年的时间，所以我们在求职的时候很难再找到基础的设计工作。复杂性，其实就是需要将你的页面变得更为复杂，去讲解你的设计思路。
在复杂性当中，首先我们在页面设计的时候需要去考虑。将页面的信息量，变得更多。因为信息量多，我们能够直观的理解就是复杂。比如在下面的两个页面当中，你会发现右侧的页面设计会比左侧负责得多。
同时一个表格页，我们不能只是单纯去说，表格设计风格很棒，这样是不会打动面试官的，我们需要讲解思路，这部分我们就在训练营的课程内进行解答。
关于复杂性，老师给大家分享一个经验：“在做作品集时，不要一味追求简单。”
如果太简单，你做作品集时会非常快速，但是在后续求职时会遇到很多问题，比如没人回复你的作品集，没有相应的面试。这些都是前期追求简单所带来的后果。
通用性在项目选择的时候主要起到借鉴作用，因为假设你的项目和我们未来要去负责的项目类型几乎一样，那代表着我们招聘你的机会会更大。
通用性最主要的原因是项目契合，我们在沟通成本上会大大的降低。
比如文章刚开始我们举的那个案例：一个 CRM 产品和一个 POS 端的产品，他们就会存在较大的区别。
CRM 在很多行业都会有类似的需求，因此相对来说通用性会更高。而 POS 端的产品过于小众，导致在后续求职时只能够选择更少的赛道，相对来说求职面会更窄。
当然，通用性最主要的是避免特殊设备端口和小众产品。比如我们之前有同学负责雷管爆破管理系统、水务巡查系统，这种系统大多数面试官都提不起兴趣来，除非你运气特别好能找到对应的相同产品，否则这个通用性就会打折扣。
其实这就是作品集我们需要去注意的侧重点，关于这部分，我们可以再进行拓展。大家会发现现如今的很多 B 端培训的机构，他们在授课时还是采取 C 端产品的思路。会给很多虚拟的项目提供给到同学进行选择，这种情况其实就完全不去考虑每一位同学的真实情况，完全是老师想要把课程做得简单，通过一个模版来去套所有的同学经历，很明显是对同学们的不负责。因此在我们训练营里，主要就是针对同学们的真实项目经历进行深度定制，因此在求职时的难度也会大大降低。
5.将产品的思路/页面整理的更为复杂，满足复杂性的要求
本篇文章来源于微信公众号: CE青年Youthce
