一方面，互联网行业整体处于一个下行的阶段；另一方面，相对来说，B端市场的需求还在不断上升，但上升的幅度也在放缓。
行业整体变化也导致了企业需求的改变。作为设计师，我们所需要的能力也需要相应地调整。今天我们来聊聊如何应对行业的变化，以及2023年B端设计师的能力模型。
其实在讨论能力模型时，我脑袋里面想到了一个词，叫做“逆势而上”。我们需要先了解趋势，才能知道后续应该如何发展。
B 端行业的热度已经有几年的时间，导致行业中的设计师也在不断增多。这个观点我们能从职位选择上发现原因。
如果在五年前给你提供两个offer，一个是直播平台的UI设计师；另一个是银行业的B端设计师，你会如何选择？
而在当时，直播行业非常的火热，做B端设计师被视为不得已而为之的选择。因此，大多数同学选择了直播平台的UI设计师。
我相信95%的同学会选择银行业的B端设计师。因为B 端行业本身具有前景，同时银行业非常稳定，拥有不错的薪资待遇。
这反映出目前设计师的求职趋向上的变化，同时导致行业里的 B 端设计师越来越多。
再举一个例子，五年前，我几乎看不到有关 B 端设计师的分享和文章，好像全世界的 B 端设计师都消失了一样。而现在，网上充斥着自称六年、八年经验的 B 端设计师，这从侧面反映出行业正在不断内卷。
由于人数增加，但企业需求并未增加，再加上这两年企业生存环境变得非常恶劣，市场变小。
关于市场环境，最近的招聘信息和我们的交流群里的消息可以反映出两个问题。
求职周期增长：需要花费更长时间，可能之前只需要两个星期就能够拿到一个offer，现在需要等待一个月或两个月才能够有稍好的结果。
待业人数上升：群里也有很多待业在家同学都在不停地吐槽，在家里蹲着，但是找工作也非常困难，所以陷入了两难。
最近我也和很多总监讨论了这个话题，因为行业整体比较动荡，导致市场供过于求。因此，很多时候在招聘人才时会格外谨慎。
以前招聘一个岗位可能只需要面试 6-8 个设计师，现在需要面试 10-20 个。
由于整个行业的设计师数量增加，同时出现很多优秀的设计师，这导致在做出选择之前，总是觉得还有 更好、更合适的人选，所以整体都是在观望的状态。
行业的整体赛道正在不断扩张。对于我们求职者来说，这实际上是一件好事。但是，很多事情可能无法掌握。让我们简单聊一下当前的动态。
首先，在行业中，传统赛道可以分为两类：行业属性的产品和垂直业务型的产品。（这两类我们之前有写过相应的文章，大家可以感兴趣，自己去查看）
而最近我们很多同学的求职动向其实并不在此，因为传统过得赛道其实已经比较成熟，而取而代之的是一些新型的机会，我简单举一些例子：
1. 拼多多，大家对于拼多多的印象就是砍一刀，但是在拼多多中，还是会存在大量的B端系统，因为在拼多多业务里面还会有很多仓储、运输、商家管理、用户管理等内容，这也就导致在多多里面，也会有非常的B端业务需要去处理，因为他们对于B端设计师的需求异常旺盛。
2. 米哈游，它本身是一家游戏公司。但是他们为什么需要B端系统呢？因为在游戏的制作过程中，同样需要大量的B端系统。以原神为例，因为原神本身是一个全球发行的游戏，所以全球发行就会涉及到很多游戏中的内容翻译和资料协同。这些内容我们不能让所有的员工通过即时通讯软件来聊天的方式来解决，因此需要系统来管理这些内容。
3. 大众，大家对于大众的印象就是一个车企，但大众本身也有 B 端系统的需求。比如在车企中，我们需要管理汽车销售的各种情况，其中包括试驾、签单、合同、支付、保险等流程。这些内容同样需要系统来实现，并提高效率以优化流程。因此，你会发现我们的 B 端软件存在于方方面面。
那你会发现其实我们那你会发现其实我们在求职当中，就能够去利用这些小的趋势实现弯道超车。
目前整个行业的变化越来越大，你会发现岗位的设定呈现出三种趋势。
视觉设计：针对产品的视觉部分进行深入挖掘。它主要看重的是你的视觉解决能力，而你需要做的就是处理产品各种物料上的需求以及界面设计，例如海报、图标设计、界面视觉、logo、官网、等等。
比如最近腾讯云发布的文章中讲解了自己 SD 模型的使用，其实根本原因是腾讯云官网本身有很多插画，因此需要通过 AI 生成来满足快速使用的需求。这也能从侧面反映出视觉设计师是最容易被 AI 所替代的。
产品向：其实这类设计师会有一个全新的头衔——产品设计师，他们主要针对产品的功能设计，基于业务的理解去产出方案。考虑的也不仅仅是产品的基本页面，还要思考产品的部分如何进行实现。因此，产品向的设计师转型的难度会非常高。
身边也会有相关例子，一般产品向的设计师都是从小公司转型而来，因为小公司需要做的工作会比较杂，这也就导致后续求职时更容易发生身份的转变。
交互向：因为按照传统的设计流程，是 产品-交互-视觉。但是 B 端设计师本身就是降本增效，因此在设计上体现的内容就不能只是传统视觉的工作，如果单独安排两个设计师来分开负责，这也会导致业务当中沟通成本非常的高。
同时在 B 端项目里，组件一旦成熟，其实视觉的工作就比较的少，因此很多时候，企业需要的也是交互相关的设计师，这也经常会被人提到，我想招 懂交互会视觉的 B 端设计的原因。
当然，B 端设计师的能力模型不仅于此，大家可以跳转到 B 站，查看我们公开课的录播，简单呈现一下课程 ppt，这里就不做延展了。记得别忘了一键三连。
如果对于这些内容感兴趣，我们会在下周二分享一个 B 端作品集的制作思路，大家可以到时候参加。
本篇文章来源于微信公众号: CE青年Youthce
