我也是后来才发觉原来自己在做需求的时候总是多少有点“爱找麻烦”。说白了就是习惯性地给自己挖坑往下跳，还不亦乐乎。回过头去反思的时候，倒也庆幸偶尔有事没事“找找麻烦”的固执。除了收获成长、工作带来的快乐，还有一群可爱的伙伴。今天在这里我想单纯地跟大家分享项目总结的几个心得，结合项目简单地聊聊。也未曾想要憋出一套人人受用的方法论出来，恐怕具体的问题还是得在具体项目中去发现和解决。
关于第一点：尽情发挥你“眼高手低”的精神来“折磨”自己
小的时候觉得“眼高手低”这个词是贬义的，慢慢后来发觉正是因为“眼”和“手”一直保持这样的一个空间距离，我们才一步步良性循环有了不断往前的可能。就像每个需求开始之初的脑暴过程一样，不去考虑现实中能否实现，脑洞大开尽可能地去想认为最好的主题和画面。有些需求最终选择用插画的语言，一定是因为它可以传递其它手法不能表达的东西，比如：超现实。以下这组六个城市的系列插画就是用超现实的手绘方式，传递送货的快和准，想你所想。
就像文字的磅数对应说话的分贝高低一样，插画选择不同的手法也一样可以传达不一样的语气。不论是暴躁的，还是温馨的，或者治愈的，都能被不同频率手法传达出来。肌理是个很有意思的东西，铅笔、钢笔、粉笔、毛笔的肌理，包括PS里的各式各样的笔刷，勾勒出不一样的纹理，这些肌理颗粒度间的高低错落就像音符一样，可以碰撞出不一样的节奏。
当然，除了插画你还可以有很多其他的方法可以选择。针对不一样的画面，去找对应的肌理语言。哪怕看起来麻烦一点。生活中存在各种各样的素材，我自己对脱离电脑找素材这种事情也特别感兴趣。尽管有素材网站，难求的是你想要的“刚刚好”。如果时间足够的情况下，是偶尔可以去找找生活里的微妙肌理用于设计中。比如平时切水果，横切，竖切，拦腰切的图案不尽相同。同样树叶单片的，成片的，俯视的姿态，传递的画面感官也截然不同，也均有入画的可能。
所以，动手之前给自己多一点预期，或许麻烦一些，却多了“特别”的可能。
有人可能会问“何必…至于这样做么？”我也并没有否认用素材做设计的可行，事实是大部分的情况下我们的确也是受限于种种原因，依赖网上的素材得以高效输出。只是作为实验性质/求创新的课题多做些尝试也未尝不可。当然，前提是时间足够。这些看似“麻烦一点”的举动背后能带给我们更多的是无形的收获，离开电脑更接近生活原本模样的收集，哪怕只是情绪上的改善也是值得玩味的。
除了前期手法多加斟酌之外，这里不得不提到文案的重要。与以前做用户关怀的时候一样，主题的表达并不能全部依赖画面，如果能用文案表达清楚的态度就绝不含糊。画面作为一个加分项存在，能够配合主题将画面情绪传递出来就达到目的，锦上添花自然更好。前期尽量不压缩脑暴主题文案的时间，有时甚至花去一大半时间反复斟酌每个字：思考以“他认为”开始的陈述句好还是以“竟然以为”的反问句更有力等等。
第二点：一旦风格确定就别轻易放弃，就算此刻你面对的就是屎一样的初稿。
是的，说的就是心态。尤其是手绘画到一半不想继续的情况经常有，这时候只想甩笔走开跟朋友来个下午茶或者找些别的事情调节一下。有个办法让我屡试不爽——先弄好一个局部。经验说要有整体观，画到任何阶段停下来的时候都应该是一个整体的画面。这个时候大胆甩开经验，试着画好一个局部讨好下自己的情绪是个很不错的办法。
规律开始出现的时候，试着延续DNA，有些形式是可以延续下去的：字体、画面元素、颜色、构图等。
第三点：不求面面俱到，说清楚一个点就好。
想想有些方法是不是可以达到“事半功倍”的效果？拍拍打脸系列之初的画面其实并不是这样子，针对拍拍商家入驻的需求，起初我们考虑把商家的概念带到画面里来，做成现实的商铺。比如挂羊头卖狗肉，画面的元素除了羊头狗肉和屠夫，还有厚屠凳和帐篷，以体现“店”的概念。但这无形中压缩了打脸的画面比重，弱化了质问的力度。最终确定两个统一元素：拍拍对话框和捂脸姿势，针对关键词筛选对应的人物角色。
最后再说说几点：
如果草图的效果不错，试着保留。审美疲劳的时候偶尔接接地气，些明显拙劣的手法也很能俘获一部分用户的心。当诉求趋同，除了在主题上想要寻求差异化，在手法上有时也可以尝试往反方向走。就像平时速写本上的草稿一样，没有其它的编排装饰，最原始的线条和想法，翻阅起来也很有亲和力。
对需求本身而言，并不是一开始就被定义为插画的表现形式，应考虑时间和成本等因素选择最合适的方式。设计师也应考虑避免手法单一化，视觉信息的传达是相通的，设计语言则是越丰富越好。
另外，关于工作流程。反思之前所做过的一些需求，不得不承认这东西的重要。一套不错的工作流程的确可以争取很多时间。如果你现在所进行的工作流程是垂直的，那么建议你和小伙伴们试着把它变成环形。从需求的初期策划讨论，到方案确定，到最后的视觉输出都是环环相通。意义自不必多说，高效快速，另一方面对于设计师自身成长和方案质量的保障也是至关重要。
最重要的关于“人”。你我的工作、生活中都离不开这样那样的伙伴关系。产品或者设计，角色没有明确的区分。你们曾经一起或正在某个范围里散发着光芒。这样自然而然的伙伴缘分实属难得，团体的力量才是加速奔跑的助推器，也是需求背后解决问题最核心的“秘方”。谢谢合作过和合作着的小伙伴们。
以上几点心得，希望有用。
本篇文章来源于微信公众号:京东设计中心JDC
