给保时捷做UI项目是一种什么体验

2022年第4篇原创

大概故事是这样的：

在一个小雨淅淅沥沥的下午，微信通讯录闪出了一个红色小气泡，这次的气泡透露着迷人的味道。

原来又是找我们做设计的需求方。但是基本上结局就是1.想白嫖，被我拉黑。2.嫌报价高，放弃，但总不能拒绝一个迷人的气泡吧，于是赶紧通过，看看是什么来头。

第一位选手登场，给了3句话，让我有点气馁。

这分明就是不知道想做什么，但凡需求不明确的甲方，大家一定要慎重，网上不是有个段子么，没有需求等于最难的需求，全部我设计1000块，一人一半1万，全部你设计10万……

但是最近生活窘迫,基金股票让我有点心灰意冷，于是就想继续了解下，因为他也是别人问他身边有没有设计资源，才找到的我，接着他继续给我推荐了第二位选手。

第二位选手登场，一上来还是给了这三句话

我估摸着难道真的是我看走眼了吗？按照我平时的习惯，这样提需求的甲方一般活不过第二集。接着他们问我要了一些作品和主页链接，了解到我们是“培训机构”，真的算不上机构，撑死了是一个小作坊，平时做点设计培训，偶尔接一些项目。我想着那应该没戏了，哪有培训机构还接外包设计的呢？于是乎我也没怎么上心，结果第二天居然又要迎来选手3，简直一环套一环，俄罗斯套娃也没那么玩的。

第三位选手登场。说来也是惭愧，最近几年的作品少了很多，B端也没怎么做，于是我就凑了一些作品发过去。选手也问咱是不是有做过一些b端的作品，我说没有，以前的过时了我也不怎么拿出来，像我这种老实人不多了，但是你让我做的话也完全没什么问题，于是他就看了一些c端的作品。

正当我以为需求不匹配的时候，突然给我来了一句客户是保时捷。当时我就回了他三个字：明白了。一语n关，自己细品。

因为像我这样做自由职业的“设计师“/“讲师”/”运营“/”剪辑师“/”摄影师“/”客服“/”美食博主“/”模玩博主“/“数码博主”真的比上班要纠结多了，需要合理分配时间，因为能量一定是守恒的，接了单子那就必须放弃其他的工作和输出。所以不是所有单子都会接，之前我也分享过一篇文章，说的是还要什么自行车的故事。于是怎么让价值最大化就是咱们要一直要考虑的事。

时间和精力的分配是一门技术活，我可不想捡了芝麻丢了西瓜。除非这个芝麻比榴莲还大，哈哈。

接下来就见到了选手4:正主（也是一个乙方），那么下面我给大家分享一下我的一些经验吧。

1.关于报价

任何的合作、交易在再双方确定的那一刻，效用一定是增加的。比如房产交易，买房的人在那一刻是认为这套房子对于自己来说一定是有价值的，他用钱换来了学区、地段、周边规划、社会地位等东西，随着以后的房子涨跌，在未来看起来这比交易有人亏损，但是在这一刻其实双方的效用就是增加的，因为卖房也觉得这套房子卖了之后我可以去摇新房子，这个投资回报也不错，比一直出租要搞得多。

所以在以前刚接触这行的时候，我报价都是遵循一些表格，根据时薪来计算（时薪*预计需要的时间*2），但是这样的报价在后期就真的比较鸡肋了。因为交易看似理性，却又是感性的，你没有办法衡量和预计将会发生的事。如果只关注自己在理想时间的工作量，那么一定会踩坑。

那么，我现在怎么报价？让自己觉得特别舒服，就可以了。什么叫特别舒服呢？就是你让我改100遍我也愿意的感觉。听起来还是有点抽象，不妨想一想你一个月拼死拼活就拿了1万多，每天要加班到9、10点，而这个项目只要做5天就能拿这么多你还觉得不舒服吗？

时间怎么评估，先评估理想的执行时间，执行时间不要按小时算，按照天来算。再加上沟通时间，就当作非常难缠的客户。最后加上修改时间，你就当作修改20次，把最坏的结果都考虑进去，再输出报价。这样你整个人就会很舒服。

可能会有甲方看到我这篇文章，会觉得你这个报价岂不是在自掘坟墓吗？首先，我刚才就说了，咱们在交易的一瞬间效用是增加的，也就是说我报我的价格，你来判断我值不值这个价。如果不值，那就协商、砍价，如果是屠龙刀，那就再会所。因为我们说能量是恒定的，这个空出来的时间你可以做其他有价值的工作，虽然这个工作不一定能直接变现，但也不意味着就比接这个外包收获来的低。

当然报价也要有一个正常的脑子，比如你才刚开始做UI这行，有个甲方问你报价多少，你看了我的文章后就觉得自己不能受委屈，5个UI界面你报了10万，这个才是真的自掘坟墓。

交易也是多次博弈后的结果，博弈过程中你也要观察甲方的处境、顾虑、优势、劣势，以及你自身能获得什么价值等等，再去计算。

2.学会沟通

我觉得很多设计师郁郁而终都是因为不会沟通，不会沟通带来的麻烦非常多，例如面试、谈薪、述职汇报等等，很多时候甲方其实对设计是一窍不通的，作为设计师就要体现自己的专业能力，设计方案是一回事，另一回事就是你得会说。有时候你把过程讲的丰富一些，远远要比直接拿一个结果给甲方效果好的多，并在设计的整个环节中更多的和甲方去确认每一步需求、偏好，在提交方案的时候能够有一些准备、研究过程，方案即便不出彩，但是也能令人信服。

但说实话，这次的项目还真的没有什么沟通！所以以上的建议有点打自己的脸！为什么呢？因为要的太急了呀，哈哈。那就没沟通了，基本就是靠着他们给的方向、偏好和建议做了几个不同的版本。索性是几乎一稿就过了，还是挺庆幸的，不然这个大客户可真的要磨死我了。好歹咱们做设计不像那个135万的红砖房，客户的需求和问题，才是我们设计的目标，否则很容易变成为了做自己的作品而做设计，那就是两码事了。你的报价高，但是解决了客户的问题，别人愿意买单，那就是双赢。

这次的设计需求风险还是挺大的，因为其中一个最核心的界面是猜的，这个乙方是一家技术性公司，所以像产品前期的工作准备是完全没有的，例如用户需求的调研、产品功能的规划、需求清单，要啥啥没有。而这个核心的门户界面也是保时捷客户提出来的临时需求，需求的内容就是一句话，我们需要做一个门户页和优化一套b端界面，没了。

虽然通过后期的沟通，知道了客户大概需要做什么内容，但几乎就是猜。刚开始提的是视觉设计，不需要做交互也不需要做其他研究，你看这个坑一下子就放大了，好在报价报的比较舒服。但是我建议还是一定要在开工前详细确认需求，对溢出的需求做风险控制和这部分的报价规则。不要等开工发现需求不对，这个时候再沟通会相当麻烦。

3.专业和稳重

如果大家有机会接到一些比较大的项目和需求方，那么一定要稳重，这是很多设计师需要注意的，设计师嘛大家内心或多或少都有一些倔强和尊严，对于客户的一些直白表达第一反应是反驳或者情绪激动，觉得客户要求这么多，不尊重我的设计成果，作为设计师我忍不了。

这样可不行，既然作为设计师接单，那么就要做好情绪管理，对待工作有耐心、稳重一些。因为这些客户可不像咱们工作中的业务方那样每天抬头不见低头见，既然要拿下这个单子，也是为了满足客户的需求，做好这一行的口碑。就要多找找沟通方法。但设计师也不是无底线的，这就体现了定金的重要性，支付定金后尽可能多的去尝试，如果实在满足不了客户需求，那也只能说不匹配，这很正常。

给保时捷做UI项目是一种什么体验

这次项目过程中我也遇到了啼笑皆非的情况。提交初稿方案后乙方说没有体现专业度和设计亮点，他先交给甲方看，让我准备第二版。并且说就是要好看！然后说什么风格之类的，其实我提交的稿子应该直接交给甲方，而不需要给乙方去过滤，除了功能和字段上的调整以外，风格和视觉偏好得甲方来拍板。

于是我没有暂时回复他，结果第二天在另一个群里面，甲方回复后说调整颜色和再新增一个模块即可，那说明咱第一稿就已经过了，而乙方说的没有体现专业度和亮点的意思我想大家已经能够知道为什么了。

那么如果我在和乙方沟通的过程中直接暴怒，你居然说我不专业，那请你另请高明，或者开始反驳我做了多少多少的努力，这其实并没有什么用，一是这样做这个nb的单子就没了，二是别人的需求也是合理的，你想想花了这么多钱，一稿就过了，实在说不过去，让乙方能做一些要求，所以报价的时候我就说了，报自己舒服的价格就好了，这样会使你情绪平和，是不是很有道理？

最后

项目的图就不放出来给大家看了，b端网页和没有啥功能的门户页其实成熟一点的设计师都可以做好，没有什么难度。

设计就是一场修行，修行中有一个小技巧，那就是给一些群设置好“消息免打扰”，

虽然没有办法给大家看界面，但是b端网页设计的规范资源我倒是有很多，可以在公众号后台回复【设计规范】领取喔！

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