– 来自帝都投稿 · 约400字 –
书接上回：今天的UED，还有啥价值？
下面先看个视频，简单了解下设计中心（中台）的局限
身处小企业或者大公司独立业务部的设计师，真心不用向往大的设计中心。
对于设计执行而言，现在的UED，除了活水调岗更方便外，还没有太多利害关系。
在互联网还在从Web端向移动端迁移的那几年，不同的产品之间有大量可复用的功能模块，这个时候不同业务的设计师聚在一起成立UED既可以加强职能交流，也可以给形态尚未固化的产品提供新的视角的输入。
而如今，不同类型的产品在基础功能和基础体验上几乎没有差别。
可以说，无论是产品还是设计，都已经进入到创新求变的阶段。
作为界面设计师，大家可以回想一下，过去年，是否见过此前没见过的界面风格？
在求新求变的这几年，一些大型互联网公司UED，支持几十个不同类型的业务。仍在从上至下大搞特搞设计规范的一致性。结果就是，新业务各种对规范提出质疑，要求加新组件新样式，但这些新东西，其他业务压根用不上…
而那些负责规范的同学，三天两头改规范，发布新的设计源文件…
这种大搞规范的事情，一度让我以为穿越回了2013年的UED…
Q：你们的UED，还在搞统一的设计规范吗？
本篇文章来源于微信公众号: 海盐社
