我是谁？我在哪？刚才那个SB说了什么？

一个视觉同学在看了昨天的内容了，觉得昨天的故事还不够坑，他这有更深的坑和大家分享：

昨天的分享提到领导给反馈喜欢从‘色字版质形’等维度进行反馈，在我看来已经是很好的了我只需要听组长的话老实去做，就只是过程浪费一些时间而已。起码最终还能交差。

最开始，我的组长也是要求成员从“色字版质形”等维度进行反馈的。可后来只是一味的拿行业竞品作对比，真的很难有超出预期的产出。时间久了，小组的产出也会影响组长的绩效。

组长恐怕也意识到了这个问题，于是反馈方式就变了，开始变成：
• 要整体思考、系统